常識の思い込みは実は不要かも

先日の大阪出張で感じたこと。    🙁 なぜ大阪ではエスカレーターに乗る時は左側を空けるのだろうか? もちろん今更ですが、こんな疑問は前から言い古されていたことです。   以前テレビでも特集をされてい 続きを読む 常識の思い込みは実は不要かも

やはり基本は目の前にあるお客様への最善の努力

異動の時期は4月とか7月なんて思っていたら 実はこの時期も異動が多いのです。 新年度がスタートして半年が経過する このころ銀行の担当者の異動があります。   弊社の関係でも2名の方の異動連絡がありました。 &n 続きを読む やはり基本は目の前にあるお客様への最善の努力

やっぱり一体感が日本人的にピッタリ合う

今朝はなんといってもこれ。 日本中がにわかラグビーファンとなり   応援していた昨晩。   もちろん、僕もテレビの前でリアルに応援していました。    😉 にわかラグビーファン   続きを読む やっぱり一体感が日本人的にピッタリ合う

雑草のような取り残しが増えることのないように

この書き込みは弊社の週番の書き込み。 書いたのは僕の倅です。   写真で見ての通りかなりの雑草 😐    毎朝社員の手で草取りをしているんです。   これがなかなか手ごわい 😡   続きを読む 雑草のような取り残しが増えることのないように

パドルシフトを楽しみながらシンプルの大切を感じる

パドルシフト   ステアリングの裏側部分に装備され、ステアリングを握りながらシフトチェンジするものです。 この度車を家人が手放すことtなりしばしパドルシフトを楽しんでみました。   そのブログがこちら 続きを読む パドルシフトを楽しみながらシンプルの大切を感じる

働き方改革は働き方のみらい創造と考えてみる

来期の経営計画の方針も無事に決まりました。前倒しで進めた計画のためなんとも慌ただしい時間となりました。   それでもなんとか策定にこぎつけることができまずはホッとしています。計画発表の最後にこんな話をしました。 続きを読む 働き方改革は働き方のみらい創造と考えてみる

過去の慣例がかえって判断を間違えてしまう

社内コミュニケーションが大切だと言います。ホウレンソウと称して報告、連絡、相談は仕事をしていく上でなくてはならない基本中の基本だと。今更いうまでもなく当たり前の事です。 コミュニケーションを図っていくためにマルワでは委員 続きを読む 過去の慣例がかえって判断を間違えてしまう

勇気をもって一歩踏み出した人にチャンスがある

以前この会社に入った頃に最初に手がけたのは社内で社員教育をすることでした。当時中小企業にありがちだったのは入社したらすぐに仕事をさせてしまう風潮。正直なところ弊社もかつてそうでした。 当時先代が所属していた会の合同入社式 続きを読む 勇気をもって一歩踏み出した人にチャンスがある

ISOを経営の軸に運用できるのがマルワの独自化

毎年恒例の内部監査が先週ありました。マルワは品質、環境、情報の三つのISOを取得している会社。30人足らずの社員数での運用はかなりレアなケースです。取得したのが今から17年程目。その時の取得理由は弊社に強みが見当たらなか 続きを読む ISOを経営の軸に運用できるのがマルワの独自化