みらい創造

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8月31日にマルワの経営計画発表会をリモートで発信します

盆休み前に経営計画の策定が終わりそうです。その理由は毎年9月の第一土曜日に実施しているのですが今年は請け負っているイベントが同じ日。一週間後にずらすと毎年出展している環境イベントとバッティングということで、思い切って今年は一週間前倒しにした...
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社員と共に計画立案したみらいをリモートで発信します

8月がスタートしました。マルワにとっては決算期となります。と同時に次期の経営計画を策定する時期でもあります。経営計画は自身がこの会社に入って以来先代が健在の時も自身が立案していました。その為に計画書策定のセミナーには数多く受講しています。計...
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他社を見ることが自社の気づきにつながる

先週は長崎と佐賀の印刷会社にお邪魔しました。長崎市のインテックスさん↓↓↓佐賀県小城市の音成印刷さん↓↓↓毎回のことですがただ講演をさせていただくだけではなくせっかくなので会社を見せていただくことにしています。その土地で頑張っている会社さん...
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全員参加で進化する営業:原動力はデザインから現場までの連携

プレゼンに出かけてきます。と営業担当者の報告。今期はプレゼンの伴う案件に営業は積極的に挑んでいます。お分かりの通り印刷物の受注が減少。印刷業は請け負業ですが、今までの待ちの姿勢では立ちいかないのが現状であれば予算が決められている企画案件に参...
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悩みは尽きまない、それが組織を束ねる者の役割ですから。

どのように組織の舵取りをしているのか教えてください。先日名古屋商工会議所さんの若手職員による会社見学その後の懇親会でそんな質問をいただきました。確かに小さいながらも会社経営をしています。それなりに組織について勉強もしてきました。何せ31才で...
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マルワという屋号を出さなかったら 一体どんな事業を行う職種にみえるか ;-) 

懇意にしている業界の新聞記者さんからメールをいただいています。その中でこんな見出しの記事が。新聞輪転機から撤退 国内シェア5割、生産継続困難日本の輪転印刷機械メーカーの撤退です。輪転印刷機械とはロール状の紙を用いて大量の印刷をする機械。デジ...
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進化と挑戦で印刷を守る。だから業態変革待ったなし。

人はうまくいっていない時に育つ順調な時ほど負の要素に気付けないと言います。これは見事に真理をついています。全日本印刷産業連合会(全印工連)では今から20年前から業態変革推進プランという言葉で、新たな印刷産業の絵が示されていました。当時一組合...
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「ファンづくりの為にできることはたくさんある」と、コープかごしまのファンづくりに学ぶ

先日のユニカラーさんの50周年式典では鹿児島での生活協同組合コープかごしまの理事長と同席しました。ご存知の通りコープは〇お店での買い物や共同購入〇カタログショッピングや共済といった多様なサービスをしています。コープの企画商品も数多く揃えてい...
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業態変革待ったなしだからこそ、次なるステップへの未来を創造

マルワの決算は8月で今期も残り3ヶ月。追い込みと同時に来期の計画立案の時期となりました。毎回新たな経営計画の立案前には準備が必要です。〇社員アンケートや顧客アンケートを実施しこれに対する考察〇内部監査を実施し、各部署や委員会のヒアリングをし...
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複雑化する学校現場ですが、いつの時代も子供たちには未来があります

写真はかつての40年ほど前の当時の教員時代の仲間こうして定期的に食事をしています。同年代の彼らは〇外郭団体の職員〇私立高校で教員をしながらの渉外担当〇一年更新とはいえクラス担任を持つ現役の先生それぞれ異なる立場で現役です。とはいえ立場は違え...