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自社の強みという引き出しを発信してお客様の未来を創る

いくら強みだと声高に言っても 知らなければ、伝わっていなければ「ないのと同じ」 印刷会社の後継社長として自身が実践してきたことを地道に発信 新3Kという言葉を先日聞いた。 従来の3Kはきつい 汚い 危険 新3Kは 帰れない 厳しい 給料が安...
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マルワを支えるDNAである文字組版で伝える情報発信の使命

情報発信の方法はたくさんあれど 伝わる文字組版で受け取りやすさは全く別物に 印刷の使命は受けとる人にやさしい情報発信 これからもマルワはこだわりたい 印刷会社の後継社長として自身が実践してきたことを地道に発信 デジタル化が進むことで紙媒体が...
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SDGsを自分事にすることで、中小企業だからこそ生まれる一体感と価値

SDGsは我々のような中小企業にとっては ブランディングにうってつけ。 ただそれなりに地道な取り組みなくしては成果は出ない 印刷会社の後継社長として自身が実践してきたことを地道に発信 先週久しぶりにSDGsのブログを書いた そもそもSDGs...
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365日ブログを継続できる理由は意外なこと

ブログを毎日続けられるのは何も特別なことではなく 意外な理由なんです。 印刷会社の後継社長として自身が実践してきたことを地道に発信 しばらくSNS投稿を怠っていたら 「ちゃんと生きて生きていたんだ」と久しぶりに会った友人に言われる 中高年に...
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SDGsにどう関わる? 社長の役割を通して具体的に進める仕組みについて

SDGsに関わることは今や当たり前の風潮だけど 表面だけではない地に足のついた関りが分からない そういった声って大きい その理由は大事なことを落としているから… 小さな会社のブランディングやファンづくりを いつも考えている社長のブログ 久し...
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「楽しんでやる」これが大事なんです。今年もこのキーワードで社員と共に2025年スタートです。

変わらないもの/変えてはならないもの/変わって良いもの 変わるべきものは激しく変わり/変わっていくが故に続いていくのだ 「愛・地球博」の瀬戸日本館で連日上映されて好評だった 1粒の種の冒頭の一説 「愛・地球博」がまいた種 3日の中日新聞の社...
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今年は自分にとっても大事な一年 。自身が大事にしてきた思いが試される一年です。

人生には誰でもネガティブな出来事がある それをポジティブにする努力をするんだ ドジャーズのフレディ・フリーマンの言葉です。 水原騒動から大谷翔平を支えてきた彼。 通訳問題でなかなかチームに馴染むことができなかった彼を後押ししてきたのです。 ...
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これから会社を背負う後継者、社会に出る人たちに伝えたいメッセージ

楽しいと思って目の前のことに全力を注げれば一番良い しかし楽しむだけが全てではない。 達成できたことやできなかったこと 全てのプロセスを経験できることが一番幸せだと思う 東京、パリと二大会のオリンピックで スケートボードで金メダルを取った堀...
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何がしたいか…入社後に適性を見つける環境づくりも我々の務めです

何がしたいかわからない 就活のリアルという日経新聞の夕刊の記事です。 キャリア担当の先生が就活中の学生から聞かれるのが やりたいことが明確じゃないとダメですか? 就活で困っていること、悩んでいることの調査では なりたいものが見つからない 自...
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自社の強みを活かしたお土産で特別感を伝えるおもてなし

もう少し小学校の会社見学受け入れのお題を引っ張ります。 今回は先に述べたように、70人のという大所帯でした。 この大人数をいかにしてさばいていくのか? そのお話が昨日でした。 今日は子供たちに思い出に残るような持ち帰りできるお土産の話です。...