ＳＤＧｓ SDGｓ17.パートナーシップは自身のアクション次第
このところマルワもイベントやシンポジウムの設営の仕事に関わる事があります。先日担当営業から :-| 〇〇関係の士業の方を知りませんか？という相談が。なんでもお客様の方も探していたそうですがなかなか条件の良い方が見つからず、営業に探してほしい...
2019-11
ＳＤＧｓ 
日記 自ら一歩踏み出すことがみらい創造
印刷会社ということもあり多くのお客様の広告のお手伝いをします。コンサルタントでもないのですが :idea: ここの会社は間違い無く成功すると思う場合と :-| ここは上手くいかないなと思う場合があるのです。それは何か？シンプルな理由ですが ...
社風作り 時代のキーワードは「仲間を誰一人とも取り残さない」
先日あるメーカーの講演会で講師がこんなことを言っていました。昭和生まれの代表的な漫画は「巨人の星やアタックナンバーワン」信頼する師匠にどんな理不尽なことをされても目標達成に為には歯を食いしばっていくことで成功があるというコンセプトです。今の...
ＳＤＧｓ 持続可能とはまだ見ぬ世界をみんなで考えていくこと
残業をなくす気持ちがなければ残業は無くならない。10年ほど前に国際後継者フォーラムの二条ゼミの課題で二条彪先生から言われた言葉です。言われたと時はどうしてもそれが腑に落ちず当時それで先生とやりあったぐらいです。あの時はホント失礼な受講生でし...
ＳＤＧｓ 日本ウエストンさんから感じる持続可能な経営
持続可能な開発目標を既にやっている日本ウエストンさん。昨日は岐阜の日本ウエストンさんの50周年の祝宴にご招待をいただき出席してきました。50年前にウエスのレンタルとして現名誉会長がたった3人で始めた会社。当時ウエスは使用後に焼却して燃料にす...
ＳＤＧｓ 僕もマルワも面白くなってきた
先日のスタッフブログで先のメツセナゴヤの設営に関わった二人の社員がブログをアップしていました。総監督は今回のコンセプトをあまり奇抜なモノがあると「マルワさんは特別だから」と、なかなか共感してもらえません。「背伸びしないマルワ」を見てもらうた...
伝える 消費の動機付けは売る側の商品に対する熱い思い
新たな機材やソフトを導入する際のポイントはその機材のスペック。しかしもう一つ大切なことがあります。それはそこに関わる人の熱意 :-D 導入に際してどこまで親身になって関わってくれるか？に他なりません。いま弊社は生産管理システムの導入中。当然...
ＳＤＧｓ ＳＤＧｓは「ないものを創り出していく」と捉えてみる
小さい頃にハマったものに人生ゲームがあります。1960年代に発売されたボードゲーム。所持金を受け取ってルーレットを使って進んでいくもの。今では令和版なるものまで登場。令和版は終了した際に如何により多くのフォロワーを獲得したのが勝ちだそうでう...
みらい創造 みらい創造はお客様との関係性をつなぐことにあり
高級車を売る伝説の営業マンの方の講演をかつて聞いたことがあります。営業マンといえば弁が立ち :-D 愛想が良いと言うイメージが強いのですがこの方は元々口が重かったようです。ただ彼はお客様のどんな対応にも24時間対応された 8-O とか。 :...
仕事観 旅館の女将から学ぶみえる化の威力
陣屋 神奈川県にある旅館旦那さんの実家を継ぐことになったら 8-O 売り上げに対して4倍の借り入れが当然経営は大赤字 :cry: 旦那さんは自動車メーカーの開発奥様は家電関係のメーカー出身全くの素人の二人で手掛けたのは旅館の業務のみえる化担...