経営理念

イベント

「人がつどい社会に発信する会社」ですから

現場の社員はなかなか営業の事情がわからない :-?  営業ばかりが苦労している :-|  多くの会社は営業と現場の社員との軋轢がある。それは至極自然な事だと思う。現場はスムーズに仕事を進めたい、営業はできるだけお客様のわがままを聞きたい。 ...
仕事観

速っ!もう時間がない !

先週は多くの方からメッセージや心温まる贈り物をいただきあらためてお礼を申し上げます。また一昨日はエクスマ66期の合宿でもお祝いをいただきました。年長者への敬意を微塵も感じさせない、「温かな :lol: 」祝福でした。 今年はいつになく皆さん...
イベント

社長の仕事はアイディアを出すこと

先週末はISOの外部審査。品質、環境、情報の三つを二日間、同時に審査を受けた。 今回は維持審査。更新は3年に一度だが、その間に仕組みがちゃんと維持されているかを審査するものでサーベラスと言われている。手前味噌だけど   :arrow: 経営...
エクスマ

「発信し続けて思い出してもらう」これがマルワ流

写真は会社の一階入り口に貼られているお願いの掲示板。 ↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓ 材料やインキなどの売り込みが直接現場に行く営業マンが後を絶たないから。これを掲示した後見事にそうした御用聞きが減ったと報告があった。それぐらい意味もな...
エクスマ

学校のような会社という表現をされますが

学校のような会社 そんな表現を良くされる。うーん、以前はこの表現が嫌だった。もちろん僕が教職にいたことに対するやっぱりねぇ ;-) みたいな部分が見えて。でも最近はこの言葉に対してむしろ誇りさえ感じている。 エクスペリエンスマーケティングの...
マルワの商品

やっぱり今期も「同じ時間に同じ場所で同じ事をする」

経営計画発表会がパディーさんも参加していただき先日無事に終了し、新たな期がスタート。2ヶ月間かけて作った計画書。ただ注意しているのは 書いて満足をしない事 :-)  計画書を作成した期初は高揚感があるんだけど、いつの間にか計画書の内容がどこ...
イベント

明日は会社が賑やかになる一日。

CSRスリースターの認証は残念ながら達成できずツースターの継続と相成った。先日現地審査の報告が送られて来てその内容に目を通して見たけど、中には嬉しい内容もあった。それは  :arrow: 計画書を作って社員でシェアして企業文化として根付かせ...
マルワの品質管理

経営計画書は思いを明確にし具体的に言葉にする事

さて昨日の続き。今まで計画書の作成のセミナーに数多く参加していろんな作成の仕方や計画書のストーリーを学んだけど結局  :arrow: 一年どんなことがあって :arrow: 次の年にどんな会社にしたいか。 そこが明確になっていればいいと思う...
マルワの商品

営業しない営業だな

折しも経営計画の策定時期。各部署が目標設定に余念がない。さて 営業しない営業 :idea:  「なに言ってんだか」と言われそうだけど、このところこうした言葉を社員に伝えている。営業に行かなくたってちゃんとお客さんが発注してくれる、つまり当社...
プライベート

自社の健康診断を社員と一緒にしている感じです。

CSRスリースターの現地調査が今日終日行われる。CSR(企業の社会的責任)と言う言葉が聞かれるようになって時間が経っているが、全印工連ではCSR認定制度を2013年に制定、今年からスリースターの認定を始めている。 情報が10年前の400倍以...