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ビジョンを明確にするのは社長、会社の風土を作り上げるのは社員

ユニクロが次世代体制づくりとして初の社長交代だそうです。柳井ファストリ会長兼社長から、会長兼最高経営責任者にとはいえCEOなのでおそらく立ち位置は変わらないと思いますが。ちなみに二人の息子は責任を負う社長にはしない方針だそうです。あれくらい...
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伝える言葉に重みと責任を感じるからアクション

またまた今週末9月2日の経営計画のオンライン発表ネタです。今回は社員と会社の成長についてのブログです。今年は無謀にも委員会発表会ではありません。なぜ無謀なのか… :cry: 従来の委員会発表会はすでに実施したことを報告します。活動した事実に...
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持続可能な将来の為に我々経営者が心がける事とは

昨日は職長教育初日。現場で部下を持つ社員の方に集まってもらいました。 :arrow: 効果的な指導、教育、監督や指示のあり方 :arrow: 良い人間関係の為のコミュニケーション :arrow: 成長に導くためのアクションとは :arrow...
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今日明日と12時間!!職長教育の講師を務めます

本日より二日間職長教育の講師を務めます。職長教育とは事業所に新たに職長に就いた人に対して安全衛生法に則った上長教育を行うことを指しています。職長というと耳慣れない言葉ではありますが班長やリーダーという呼び方をするといえばわかるでしょうか。要...
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社風づくりに必要なアクションとは

企業のSDGs足踏みほんの少し前ですが日本経済新聞での記事です。SDGsに積極的な企業の割合がはじめて前年を下回ったという内容です。取り組んでいる企業は57%ですが、昨年から下がり始めたそうです。また現状は大企業が70%なのに対し小規模事業...
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本日から社会人がインターンシップ生としてマルワに参加されます

本日より約三週間にわたって関東からインターンシップの方がにみえます。実はインターンシップと言いますが、学生さんではなく、社会人の方です。マルワでは以前にも学校の先生をインターンシップとして受け入れています。こうした試みは行政関係の方が多いの...
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経営計画発表会をオンラインでやる目的とは

先週末に突然アップされたのがこれ長くおつきあいをいただく方はご存知かと思いますがマルワでは例年委員会発表会を実施してきました。もうかれこれ15年近く続けています。なんとコロナの時もやっていました ;-) さすがにリアルでは難しいのでzoom...
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経営計画の発表を外部向けに発信します

夏休みも終わり本日より弊社は仕事がスタートします。2023年も後半戦。ここから駆け足で年末へと進んでいきます。実はマルワは9月が新しい期となります。ブログでも書いた通り経営計画書の下書きも終わり今日は関係社員による読み合わせです。各委員会・...
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夏の風物詩も知恵を絞る時

4年ぶりこの言葉を今年はよく耳にすることになりました。各地で行われている夏祭りお祭りだけではなく花火大会も各地で実施知人の社長は地元の花火のお世話係途中から土砂降りとなりこんな土砂降りで!!と、帰りがけにお叱りを受けるかと危惧をしたそうです...
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社員の成長を後押しするための経営計画書づくり

8月に入りました。今月は決算月。一年間の経営の成果が今月末で明らかになります。と同時に今の時期は来期の経営計画策定の真っ最中。策定は5月後半から始まっています。 :arrow: 社員による内部監査で計画書通りのどこまで進んでいるかのチェック...