おはようございます。突然ですが「社長の仕事は何ですか?」と聞かれてどう答えますか。
💡 アイデアを出すこと
😉 社員に夢を提示すること
🙂 働きやすい環境を作ること
等々言います。
しかし最も大切なことでとてもシンプルに感じているのは
会社を潰さないこと
ではないでしょうか。
社員目線で言えば
決まった日に ちゃんと給料が遅れることなく支払われること
そんなの当たり前と言われそうだけど、案外平気で遅延しちゃう会社が多いと言います。
社員にとって当たり前のように生活できることが経営者として必須の仕事だと思うのです。
■社員一体となってのブレーンストーミング。こうした環境が作れることに感謝したいなって。
よく従業員満足なんて言うけどそもそも収入がなければそんな綺麗事は通用しません。
そんなことを書くと「えっいつもと違って今日は厳しいですね 🙁 」って言われそうですが、決してそんなことではなく、根底にはいつも「つぶしちゃいけない」という強い決意がないといけないって思うのです。
経営者の責務は会社全体を見て、必要だと思うことを、当たり前のことを社員に提示して導くことだと僕は思っています。その思想がちゃんとあった上でやりがいや夢の提示や働きやすい環境づくりをしていくべきだと思っています。
いきなり何でこんなことを書いたか。20年前のように過去を踏襲できる経営のロードマップはもうないから。たしかに情報が多いけど、自分自身をしっかりと持っていないとぶれちゃうからです。
マルワの経営スタイルはマルワの独自性です。これが正解か否かは分からないけど、社員を絶対に守るという気持ちは持っています。
必要であれば異動も仕事の配置も変えます。それを理解し頑張っている社員もちゃんといますから。だから彼らに安心して働ける環境を作りたいと思っています。
説教じみた今朝のブログでした。すみません、なんか書きたかったので。
■毎年恒例の熱田神宮の参拝。当たり前だけどこれからも続けられるようにしたい。
コメント