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世の中「後継者難」と言われ、技術がある企業も事業継承で悩む企業がたくさんあります。お陰様で弊社も後継者が会社に入社した時には正直ホッとしました。取引銀行などに聞くとやはり後継者が会社にいるか否かで会社に対する評価は異なり、融資先への指針にな...

経営計画なんて立てない。という経営者がいます。僕のお師匠さんとなる経営者もそのお一人。自身の感覚で経営をされています。そしてちゃんと業績を伸ばしてみえます。一方、僕がこの会社に戻ってまず始めたのは経営計画のセミナーにいくつも通ったことです。...

地元中日ドラゴンズは与田監督になってまずまずスタートを切ったものの、このところ連敗続き。ここ数年強いドラゴンズを見ることができません。チームが上昇中は選手の手柄。連敗が続くと監督の責任。スポーツの世界では勝ち負けが明確ですが、これは経営の世...

I弊社は社員に外部研修の機会を作っていることは、このブログでも何度となく書いています。これは他流試合だと自分の師匠は言っています。会社という狭い世界の中でいたらどうしても見識が狭くなります。ましてやその会社の中である程度の実績を残していると...

経営計画を策定する時期の今。日頃から課題なっていることをいよいよ時期の計画に落とし込み、それを実践する時が来ています。具体的な詳細はここでは述べませんが、マルワでは長年課題になっている事があります。それをいよいよ来期は具体的に動くことにしま...

経営計画を作成している真っ最中という事は先日もブログに書きました。で、その中でSDGsを意識して2030年ならあるべき姿を想定して作っていると書いたんですが、これが意外に苦労をしています。マルワの場合は、毎年ISOの運用によって内部監査をし...

先生をやってみえたのですね :-D オフィシャルではない僕のこの四つ折り名刺の肩書きには「元学校の先生」と書かれてあります。父親の会社をどうしても継ぎたくなくて進んだ教職。しかしながら結果後継者となり、今に至るわけですが、この歳になって多く...

教え子が保育園を開園し、そこの評議員を頼まれたこともあり、先日理事会にお邪魔してきました。お披露目の時には新築のにおいがした園内も子供達が走り回りすっかり馴染んでいる印象でした。春日井市のマ・メール保育園↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓...