社長の仕事

ジャイアンツにマジックが点灯し、ペナントレースもいよいよ終盤戦。地元ドラゴンズは相変わらずクライマックス狙いと行きたいところですが、どうやら最下位は免れそうという程度でしょうか？ :-( 弊社も今月が期末となります。一年間の努力の成果が数字...

先日社内で大きなクレームが発生しました。具体的な内容は流石に伏せますが、印刷に携わる者としてあってはいけない内容です。ところでこの手のミスが以前もあったということが後で関係者から報告がありました。しかし営業担当者も品質管理責任者もそして私自...

今日は若き後継社長から気づかされたこと。 :-) 高校周りしているんです。弊社の協力会社としてお願いしている若き30代の後継社長。加工関係という固い仕事に似合わないオシャレな会社案内を持って、7月に入り高校周りをしているついでに弊社に立ち寄...

よく社員との会話で :cry: 社長そんなに簡単に言うけど大変なんですよ。とよく言われます。僕がこの会社で最初担当したのは製版という作業。その中で地紋や網掛けというタイトル周りの処理が自分の担当でした。今なら簡単にパソコンでできてしまうんで...

:arrow: 会社の役に立つ :arrow: 企業戦士なんて言葉を自身の若い頃にはよく耳にしました。今こんな言葉を使ったらどういう事？ :-x と眉を顰めてしまうことでしょう。その言葉に変わっていつの頃からか :arrow: 社会の役に立...

経営計画なんて立てない。という経営者がいます。僕のお師匠さんとなる経営者もそのお一人。自身の感覚で経営をされています。そしてちゃんと業績を伸ばしてみえます。一方、僕がこの会社に戻ってまず始めたのは経営計画のセミナーにいくつも通ったことです。...

地元中日ドラゴンズは与田監督になってまずまずスタートを切ったものの、このところ連敗続き。ここ数年強いドラゴンズを見ることができません。チームが上昇中は選手の手柄。連敗が続くと監督の責任。スポーツの世界では勝ち負けが明確ですが、これは経営の世...

I弊社は社員に外部研修の機会を作っていることは、このブログでも何度となく書いています。これは他流試合だと自分の師匠は言っています。会社という狭い世界の中でいたらどうしても見識が狭くなります。ましてやその会社の中である程度の実績を残していると...

経営計画を策定する時期の今。日頃から課題なっていることをいよいよ時期の計画に落とし込み、それを実践する時が来ています。具体的な詳細はここでは述べませんが、マルワでは長年課題になっている事があります。それをいよいよ来期は具体的に動くことにしま...

経営計画を作成している真っ最中という事は先日もブログに書きました。で、その中でSDGsを意識して2030年ならあるべき姿を想定して作っていると書いたんですが、これが意外に苦労をしています。マルワの場合は、毎年ISOの運用によって内部監査をし...