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原点は「どうしたらお客様に喜んでいただけるか」

➡ 新たなことをやる

➡ 今まで決めていたことを撤回する

どちらにしても全員の賛同はあり得ません。

 

 😥 多かれ少なかれ非難は付き物です。

 

あれだけGOTOトラベルの撤回には慎重だった菅総理。

一転全国一斉に一時停止と決定しました。

そしてすべてのイートや商店のGOTOも一時中止や制限。

トラベルが中止ですから分からないでもないですが…。

 

ここ名古屋市も東京都と同様にトラベルは先行的に対応です。

 

それにも比べてびっくりしたのは、

😯 観光地というくくりには一番無縁の名古屋市。

 

🙁 にも関わらず対象になるとは?

 

東京と大阪だから人口も多いし真ん中なので

名古屋市も入れておけ 😕

そんな理由でしょうか。

 

そしてもっとびっくりしたのは愛知県全域にも時短制限。

😯 大村知事も思い切った決断ですね。

😥 関係性が悪い河村名古屋市長に遠慮したのでしょうか。

 

知人のホテル経営者はTwitterで早速こんな対応を…。

 

また信州でホテル経営を営む知人は

3月から5月が休業だっただけに11月はかつてないほどの利用者で

😉 まずはホッと一息

と言ってもいただけに心中お察しします。

 

関係の経営者にとってはこの全国一斉停止は

大きなため息として報道されています。

もちろん弊社も同じ…。

 

一方で医療の切迫状況を見ると今回は妥当な判断という声も多いのは事実。

いろんな見解がありネット上でも賛否両論です。

 

要はどんな決定をしたところで

満場一致でOKとはなりません。

 

経営者は孤独と言います。

 

総理大臣と経営者を一緒にしたら菅総理には失礼ですが

やはり決める瞬間は孤独ですね。

 

ただ焼肉はまずかったかな 😥

 

SDGs は持続可能な開発目標とは

2030年を見据えて今何をやるべきか…です。

 

このコロナ禍でSDGsの達成が厳しいと言われています。

 

折しもSDGsという言葉が急に出始めてきただけに

😉 2030年をキーワードとしたメッセージで発信すれば…。

と感じます。

 

実はターゲットファインダー17・17には以下の書き込みが。

 

我々経営者は迷ったとき

どうしたらお客様に喜んでいただけるか

を考えます。

 

先を見据えた上で今やるべきことを俯瞰することを忘れてはいけません。

 

それにしても菅総理は官房長官時代とは違う景色に

大きな戸惑いを感じていることでしょう。

 

やっぱり国を代表とする立場は大変。

心中お察しします。


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