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BCPの運用を継続する秘訣とは…

BCP

このところニュースで必ず話題なるのは

危険な暑さと大型台風の話題

 

何せニュース番組の最初のお題が連日この話題です。

 

 

昨日旅先から三日ぶりに帰宅したところ室内があまりの暑さ。

 

家中の空調をかけたところなんとブレーカーが飛ぶ対初体験 😯 

 

地球温暖化は嘘だと言った大統領もいましたが

どう見てもこの暑さは異常です。

 

台風の大型化は太平洋の黒潮の水温と関係があるそうで

明日にはここ東海地方に台風7号が接近

 

せっかくの盆休み後半も

観光地の宿泊先でのキャンセルが相次いでいるとか 😥 

 

交通機関がストップするとなると

流石に予定を変更せざるを得ません。

 

今までとは違い夏休みに南の島への観光はないかも。

 

明後日から夏休み後の仕事がスタート

 

実は休み前に社員にこんなことを伝えました。

 

緊急連絡網の訓練を実施します

 

BCP…事業継続計画をマルワでも策定しています。

 

とかく計画は策定して終わりがちですが

定期的に運用することが必要です。

 

そして運用とは何か… 😉 

 

この計画がマルワのバックヤードとして存在している

ことを意識してもらう事です。

 

その一番簡単なことを意識してもらうのが実際の訓練

 

という事でマルワでは会社のLINEグルーを使って

緊急連絡網の環境整備をしています。

大型台風が接近中の今だから有効。

 

運用が機能しない方が良いのですが

やはりBCPの運用はマストです。

 

2007年に策定して16年目の運用。

 

この運用が評価され事例発表の機会をいただいています。

 

今年もこの後4回その機会をいただいています。

 

BCPはマネタイズできない…

と思われがちですが

マルワのブランディングとして役立っています。

 

事業継続計画の立案はお客様に対する信頼の証

 

そんなお伝えをしたいと思っています。

 

その前に今日明日のいずれかでまずは訓練です。


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