ブランディング 「売り手側の一方通行は成り立たない」と思えば次の手が打てる。
自社の仕事って特殊だと思っていますか。オフセット印刷って言葉だけを聞いたことがあると思う。それではオフセット印刷って何？と聞かれても大概の人は答えられない。オフセット印刷は下記の理屈。↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓その仕事に従事している人にとって...
ブランディング 
社長の仕事 会社のブランディングの旗振り役はトップ
いろんな事をやってますね。よく言われる。たしかに「いろんな事をやっている」のは事実だ。「いろんな事」とは、例えばISOでは品質も環境も情報も取得して運用しているのはかなり珍しいし、長く行っている環境活動はCSR活動という形で多くの会社や行政...
社風作り 見えない部分の充実が我々の生き残る大切な強み
先週は一年間、東京に勉強に行かせた社員の発表会があった。30名近くの社員が自分の一年間の学びを発表する機会に立ち会えることができた。弊社のマツオカくんも思いをしっかりと、自分の言葉で発表してくれた。あらためて彼のプレゼン力には驚いた。彼が外...
社長の仕事 気づきは時間と距離に比例する。
社長の仕事はアイディアを出す事だ。これは自分が後継者として必要なことを学ばせてもらっている国際後継者フォーラムの二条彪さんの言葉である。「モノが売れない」「サービスが価格競争になってしまう」「自身が今の業界に入った時に正しいと言われていたビ...
ブランディング ブランディングは自社の文化を考える時
今さら言うまでもなく、ブランディングがこれからは企業になくてはならない。どこで買っても商品サービスに差がないのだから、ここで買う理由が明確でないと選んでもらえない。だからこのところブランディングという言葉をよく耳にする。折しも、いま印刷工業...
ＳＤＧｓ SDGsを根付かせ自社をブランディング。
SDGsを根付かせていくのは。お気づきの通り。このところのブログはずーっとＳＤＧｓ。メッセも近づき、ただ単に「来てください」ではなく、どんな思いで出展しているかを事前に理解いただけたら嬉しいなと思ってしつこく書いている。ＳＤＧｓにある１７の...
ＳＤＧｓ ＳＤＧｓという共通の言語で社員間の距離は縮まる
SDGs(持続可能な開発目標)の推進は遊び心がないといけない。例えば17の目標の中で :arrow: 自分たちの活動は果たして何番に該当するのか :arrow: 新たな活動は〇番に的を絞ってみようなんて考えるのもいいと思う。マルワに来社する...
日記 これからの企業ブランディングはＳＤＧｓ
SDGs(持続可能な開発目標)という言葉を耳にされたことはあるだろうか。少なくとも僕やマルワに関係のある人、会社であれば耳にしたことがあると思う。このところマルワが昨年のバナナペーパー以来この取り組みを発信しているSDGS。このSDGSは2...
日記 日々是好日から感じた極める極意
昨今の社員教育はマニュアル化され、懇切丁寧な説明が必須とされている。教育をしっかりするのが企業として最低条件だと。そしてそのことに対して否定はしないし、むしろ僕はその考えに賛同している。今日は先日観た映画から感じたことを書いてみたい。日々是...
日記 人材育成に効率はありません。あきらめないことです。
経営者に限らず、部下を持つ上司にとって人の問題はどのポジションでも悩みを抱えるものである。 :cry: 指導してもなかなか聞いてくれない :-( 本当は能力があるのに行動してくれない共通して必ず出る言葉は「〇〇してくれない」と言う言葉ではな...