今日は土曜日。いつも通り会社にこもり普段できない仕事をするのですが。
いつもと違う状況があります。
それは株式会社オーティーエスさんの経営計画発表会への参加。
毎年この発表会に呼んでいただいています。
例年は現地に赴き緊張の雰囲気を感じるのですが
今年はやはりリモートでの参加となります。
ファッション物流というアパレル関係の倉庫業。
ただ預かるだけではなく、保守やECサイトを運営し
業界でも珍しいビジネスモデルだそうです。
毎年この会社の経営計画発表会にこのところ参加させていただいています。
■昨年の様子
なにせパートの方を含めて800人という企業 😯
大きな会社ですが、委員会活動を熱心に取り組まれ
社員の方の主体的な活動が印象的です。
その会社のSDGsレポートの作成に関わらせていただいています。
2年前にCSRの講義を頼まれた際に
SDGsのお話を織り交ぜたのがきっかけで
レポートの作成のお手伝いをさせていただいています。
初回の昨年は私どものイニシアチブで構成から内容を練り上げました。
二回目となった今年はスタッフの方々の声が色濃く反映されています。
チームワークは企業の大小には関係ない
この会社を見るとそう感じます。
理由は経営の軸がしっかりとしていること。
➡ 大きな会社であっても社員の活動を後押しする経営者の姿勢
➡ また先代から続くパートさんに至るまでのきめ細やかなおもてなし
こういう素地があるからレポートも絵に描いた餅ではありません。
■昨年の勤続表彰の様子
おそらく業界でも尖った立ち位置にあることが容易に推察できます。
SDGs17 パートナーシップで目標を達成しよう
ターゲットファインダー17・17には以下の表記が
経営サイドと社員、そしてパディ(パート)さんとの一体感が
チームワークとなりお客様に伝わっている…そんな感じがします。
毎年この後の懇親会でそれを強く感じた楽しみだったんですが
今年はコロナの影響もありお預けです。
それでも他社の経営計画に出席できるのは光栄です。
まずは今日、刺激をいただいてきます。
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