みらいを創る多能工とは

会社の売上の数字とは

お客様にどれだけ役に立ったかの結果である

 

一万円という売上は一万円という価値を提供した対価である

 

印刷業界の多くはこの年度末に仕事が集中します。

 

民間が多くなったとはいえ

どの業界も年度末が一つの区切りではないでしょうか。

 

さてマルワもこの時期はやはり忙しい日々。

 

 🙁 せっかくならこの忙しさを押し並べてくれたら良いのに

なんて勝手なことを言っています。

 

とはいえ、この年度末の忙しさは

一年間の企業としての総決算ではないかと。

 

オーバーかもしれませんが、そんなことをふと思いました。

 

それが冒頭の言葉にある

 ➡ どれだけのお役に立てたか

 ➡ どれだけの価値を提供できたか

 ➡ どれだけお客様に喜んでいただけたか

その対価として指名をいただけるものです。

 

そう考えると価格競争がいかに無意味なことかが分かります。

 

でも仕事がないと

 😥 現場を遊ばせておくぐらいなら

とついつい価格競争に走ってしまう

そうならないために必要なのが多能工です。

 

多能工というと一般的には自社内の仕事のシェアを考えがちです。

 

もちろんそれも大切ですし必須ですが

それだけでは広がりがありません。

 

せっかくなら今まで会社が関わっていないことを

みんなで取り組むことではないでしょうか？

 

弊社はそれが配信サービスや動画制作となりました。

これは営業をはじめ現場の人間が関わり

動画も制作現場ではなく出力や加工の社員が関わっています。

なぜそれができたか。

答えは至ってシンプルです。

 

自社内のシェアだけでは

現業の仕事分け合っているに過ぎないからです。

 

マルワの多能工とは

それを社員自らが気づき行動に移すことを指します。

 

それを知る機会をマルワでは作っています。

全社会議や委員会活動がそれにあたります。

 

根底にあるのはマルワ流のSDGs。

 

SDGsはみらいを創るきっかけづくり

 

このきっかけという歯車が回り出せば

自然に社員自らの手で動き出します。

 

まもなく年度末という喧噪も終了。

 

次なる新たな歯車を回すきっかけづくりに四月以降邁進です。