仕事観 あせらず くさらず あきらめず
彼、辞めたんですよ。突然「では辞めますわ」って帰っちゃいました :cry: と若手経営者の彼。あれっ、この間まで顔見てたよな 8-O とびっくりの僕。一方で懇意にしている別の経営者は20年来のデザイナーが辞めたんです。痛いですわぁ :-| ...
仕事観 
仕事観 「困っていることはないか」と聞かれてもねぇ。
何かお手伝いでからことはありますか。と聞いた方が障がい者の人には伝わりやすいという。我々はついつい→何か困っていることはないか→何かできることはないかと聞きがちだけど、そう聞かれるとついつい大丈夫です :cry: と答えがちだという。なぜだ...
プライベート かっこいい人生の引き際とは
社長のあり方や生き方は人それぞれだけど、→かっこいいなあ、→素敵だなあと思う先輩社長は何人か今までまであったけど、そのうちのお一人か先日他界された。年齢は80代。まだまだ現役で :-o ゴルフも自身で運転して出かけ ;-) タバコも美味しそ...
マルワの商品 きらっと光る会社作りと独自化に新年度スタートです。
今日から新年度。新社会人が誕生しお客様の異動があり、土日を挟んだだけで周りの景色が大きく変わる。さて、久しぶりに今年は新卒との縁がない。例年通り募集をし、試験もして最終面接もしたけど、結局内定を出すことはなかった。一番大きな理由は、 :cr...
マルワの品質管理 できて当たり前だからプラスアルファの心遣いを
できて当たり前の仕事、つまり仕事としてはプラスの評価を受けにくい仕事は、ちゃんと納めて当たり前だけに、ほんの些細なミスでもマイナスにしかならず、本当に怖い仕事だと思った。この言葉は、仕分け・発送業務を手伝っていた息子の営業会議での発言。これ...
エクスマ まずは自分なりに動いてみることだ
SNSに触れることが多くなり、実に多くの人の投稿を目にする。そして投稿を見ながら「へぇー」「なるほど」と感心してばかり。感心という情報のシャワーを浴びている感じかな。ところでSNSがない時代は、いろんな意見を聞く場は意外に少なかったと思う。...
マルワの社員 環境活動の継続は仕組みづくりで主体的に
省エネの関係の課題は中小企業の取り組みがまだまだ少ないからだそうだ。その原因は→省エネ設備をするほどの企業規模ではないこと。→省エネ設備は意外にお金がかかり、回収するまで時間がかかること。→「どうせ会社か儲かるんでしょ」的な社員と会社との距...
マルワの商品 どうやって人様のお役に立つのか。
昨年秋から入社した息子が食事をしながらポツリ。 :cry: 印刷という仕事は必ずなくてはならないという仕事じゃあないよね。誤解のないように言っておくけど、印刷を否定しているわけではなく、印刷が不要と言っている訳でもない。実は印刷という仕事が...
エクスマ 強みを活かす知恵を出すのが社長の仕事
薬剤師がいづれ必要なくなるという下記のブログ。このブログの最初を読んでいたら、「今こうなってんだ」と勘違いしてしまうほど、リアル感があった。そのくらいみらいの現実的な事なんだと思う。その内容は下をクリック↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓...
マルワの社員 いつまでも機械やソフトに頼ってはいけません
最近は多くのデジタル機器の登場で、技術の習得を要する時間のハードルがかなり低くなった。例えば我々のオフセット印刷機は、いままで習熟にはかなりの時間と経験を要している。加えて、経験と勘だけでは高品質の商品は刷り上がらないので知識も必要だ。知識...