2026年あけましておめでとうございます
とはいえ一夜明けて心新たになるのも不思議なものだ
さて今年は午年
12年前の2014年1月1日のブログはこちら
今とは違って文字ばかりの味気ないブログ
なにせ当時は仕事が休みの時は書いていなかった
ところが元旦だけはちゃんとと書いていた
読み返してみるとこのころから腰痛に加えて
膝痛と戦っていることが分かる
一方で経営者として新たなステージに入っているとしてこんなことを書いている
「筋の通った経営」とは、「正しい経営」を当たり前のように愚直に進めていくことです。
そして今年は今まで以上に社員の主体性に委ねていこうと・・・そう思っています。
この表現をしてあれから12年が経過した
このころのマルワはまだまだ発展途上
今ほどの一体感はなく自身の力技で
表向きのチームワークを作っていた時期だ
ちょうどそのころに出会ったのがこれ↓↓↓
社員が活躍する他の企業のビデオ教材を毎月社員と視聴
働く人が自社のファンになればお客様にもいいサービスができる
結果お客様に必要と思ってもらえる
そんな環境づくりをしてきた
そんな学びを続けていたころだ
お陰でマルワはCSRの実践企業として 環境配慮に努める会社として
社員自らの実践で認知される会社となった
この後にSDGｓの時代が到来しマルワのブランディングとなった
こうして正しい経営を模索しながら
干支が一回りし自身も60代後半、そして昨年末に事業継承をした
新社長がかじ取りをする新たなステージの今年は丙午
一方で
実は継承して一ヶ月間朝礼に一切出なかった
年末に新社長と幹部から 朝礼に出て会社の進む方向にずれが出たら指摘して欲しい
と言われている
新たなマルワのステージに決して出過ぎず引きすぎず…
そしてマルワの発信者として 今年も皆様よろしくお願いします
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