自社の常識は外部の非日常だから絶対に見学者は面白い 尻込みせずにアクションしたもの勝ちだ

みらい創造

NO.5728

習うより慣れろという

写真は先日来社された塩尻商工会議所の生産性向上・産業振興委員会の方たち

IT・DX推進に積極的に取り組む企業を対象に県外視察を実施している

 

名古屋商工会議所さんから紹介いただき来社となった

 

紹介のきっかけは昨年名古屋商工会議所が主催した

DXアワードに弊社がトライしたからだ

ちなみにアワードに縁がなかったが… 😥

 

DXデジタルトランスフォーメーション

言葉ではよく聞くが業務改善となるとハードルは高い印象だ

 

それではアワードとは無縁の弊社をなぜ紹介されたのか?

 

塩尻商工会議所の担当者に聞いたところ

名商さんから紹介された会社から断られ

快諾したのが当社だったたという

 

DXとなると業務に直接関わることもあり、シークレットの部分も関係

となるとその理由もよくわかる

 

一方でDXというキーワードを高く設定することで

自社ではとても紹介できないと思ったのかもしれない

 

■当日のながれは

冒頭の写真は毎日のメッセージボードでお出迎え

 

社長から環境配慮をはじめとする企業活動の紹介

次に社員のアテンドによって二班に分かれてのオフィスツアー

そして本題となる担当者からのDXの取り組みの紹介

■DXの取り組みの内容は

➡ 手書きの生産伝票から工程管理を主眼にオリジナルソフトの開発

 

そこから原価管理をするために再度カスタマイズしたソフトの導入

 

➡ 配送手順を手書きからエクセルにしAIを使ってソフト化に

これをグーグルマップと連動

 

➡ 社内業務をホワイトボードからAIで作った工程一覧表にしての見える化

 

帰り際に参加された信用金庫の方から

大掛かりな設備やソフトではなく身の丈に合ったスケールが参考になりました

この規模でこれだけのことをされている会社はなかなかありません

そんなお褒めの言葉をいただいた

 

今回は社長と常務、そして社員の手で準備し

一切自身が関わることもなくこちらの意図する通りの話の内容と進行だった

 

会社見学も次世代のステージに移行した感がある

 

DXなんて紹介できない…弊社の設備なんて見るものはない…

と勝手にシャットアウトしてしまったらもったいない

 

自社の常識は外部の非日常だから絶対に見学者は面白い

 

誰でも最初は未経験と思えばアクションしたもの勝ちだ

 

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