No.5672
ガゾリン補助で安くなったと思ったらあっという間に200円だ
流石に200円という価格は高額だ
多くの製品の素材原料が石油ともなると
これからの諸価格の上昇がかなりの覚悟となるだろう
価格が上がることで仕入れに見直しもかかる
ところで我々の業界の素材となる紙や版は
すでにこの石油問題の前から価格が上がっている
ここに今回の石油問題
根本的に仕事そのものを見直さないといけない
日本ではこのところ話題に登らなくなってしまった
持続可能と言われるSDGs
以前のブログにも書いたが
海外ではSDGsという言葉よりもサスティナブルという言葉の方が浸透しているという
サステナブル（Sustainable）とは、「持続可能な」「ずっと続けていける」という意味
地球環境や資源を破壊せず
将来の世代も豊かに暮らせる社会の実現を目指す概念
ビジネスそのものの在り方もこのサスティナブルなビジネスを
我々は考えていくことが経営者としての務めだ
情報発信のお手伝いをしてきた我々印刷業界
印刷＝紙媒体というビジネスモデルが我々を苦しめている
しかし紙媒体はあくまでまた素材の話
情報を伝える使命はまだまだ残されている
このところ毎週のように務めている
➡ コロナがきっかけで始めたネット配信事業
➡ 講師の手配から会場の手配と言った事務局
これもまた情報発信のお手伝いの一つだ
伝えるをキーワードにすれば
新たなビジネスチャンスがあるのではないだろうか
➡ こんな世界を作りたい
➡ こんな会社だつたらいいな
今の会社の状況に縛られることなない未来を創造し
その目的達成のために今何をやるか
これをバックキャスティングという
実はこれが本来のSDGsの目指すものだ
と言っても過去の延長上に縛られて早々簡単に
みらい創造とはいかない
であればお客様からの○○できる？？
をすべて挑戦してみたらどうだろうか
実は先の新規事業はお客様からのヘルプだった
できないと閉ざすのでなくまずはトライ
大企業ならお金をつぎ込んで新規事業も可能だが
中小企業はそうはいかない
結局世の中の成功事例の多くは
やってみた…からスタートしている
その為に過去に縛られない思考に導くのが我々の務めだ
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