一年間どっぷりつかったSDGｓ

昨日で仕事納め。今日から冬休み

 

ですが、

今年最後の大きなミッションがあります。

 

それがSDGsビジネススクールの最終稿。

たびたびこの写真をアップしてきました。

 

7月から取り組んできたSDGsのワークショップの最終発表です。

 

今回のSDGsビジネススクールは

SDGsを学ぶのではありません。

 

だってSDGsの内容についてはたくさんの書籍が出ています。

漫画だってこの通り。

このビジネススクールはちょっと違います。

 

2030年あるべき会社の姿を想定して

来年、再来年の計画を立てていくこと

 

つまり

バックキャスティング

をはじめとした演習が主体です。

 

「バックキャスティング」とは、

未来のある時点に目標を設定しておき、

そこから振り返って現在すべきことを考える方法。

2030年のあるべき姿を作り出す半年間でした。

 

さすがに詳細はここでは書きませんが、

普段自分たちがいろんな企画を考える際の

思考の深みが実に浅いことを実感します。

 

自分の考えたことを多くの人に聞いてプレゼンし

そのプレゼンに対して意見をもらい

手直しをして再度またプレゼン。

 

これを繰り返していくと

最初と全く違ったものになるのです。

 

 😮 僕にとっては実に新鮮な体験でした。

 😀 それを知ることができただけで今回は大収穫。

 

ただ、自身の考えた2030年は

地方創生まで話が行き、なかなか壮大ですが、

現実味はハードルが高い 😥 

 

もちろんこれで良いんです。

 😯 無理だ、夢物語だ

を考えていくことがこれから大切な経営思考ですから。

 

半年間、休みの日はこの課題との格闘でした。

 

2019年年最後の締めくくり。

休みに課題を片付けることがなくなり

ほっとする一方で

 

 😉 これは是非続けていけば面白いものができる

と実感です。

 

一年間どっぷりつかったSDGｓ

社員にも付き合ってもらいました。

 

午後から最終稿。ちなみに発表の内容はボロボロです 😥