ＳＤＧｓ 変わらなきゃとは、思考の多様性ができて初めて実現への足掛かりとなる
お疲れ様です。２３日のお手伝いについて快くご返事を頂いた皆様ありがとうございました。９割がた、下記の人員での当日を考えております。ＯＫといっていただいたのに、メンバーに入っていない方も見えますがそのお気持ちに深く感謝しております。今後もこの...
業態変革
ＳＤＧｓ 
社風作り お客様に育てていただいて実現した業態変革のキーワードはコミュニケーション力
冒頭の写真は土曜日に実施したあるセミナーの開催前の様子だウインク愛知という名古屋駅前の公共の施設の大ホールここで行政の主催するセミナーのバックヤードをマルワが務めていた当日の進行は元より事前の準備や講師との打ち合わせなどを弊社がやっている講...
みらい創造 これからのみらい創りは大風呂敷を広げるぐらいの覚悟が必須だ
変化を躊躇する社員が思い切って未来を創る宣言へそんな発信をする機会をぜひ下記から↓↓↓ご参加お待ちしています社員と会社が一体となった舵取りに日々奮闘する社長のブログ昨日のSOPTEC東北の会場は多くの出展社と人で賑わっていた。なんとか新たな...
ＳＤＧｓ 大企業同士の交渉決裂に見る組織の壁と変化の難しさ。だから今こそ一体感
変革期や非常事態に大事なのは過去の成功体験からの離別と乗りこえる一体感大きな会社でもそれは同じ印刷会社の後継社長として自身が実践してきたことを地道に発信大きな会社のホンダと日産の経営統合が破断へと報道があった今でこそ自身はホンダ車ではないが...
みらい創造 生き残りのキーワードは全く熱分野の多能工 それぐらい別のカテゴリーの方が良い
情報発信の総合商社なんて大風呂敷だがそれぐらいぶっ飛んだ事業領域を考えないと先は見えない印刷会社の後継社長として自身が実践してきたことを地道に発信このまま印刷は減っていくでしょうか？社員面接をしていてスタッフからこんな言葉が出るコロナ禍前も...
みらい創造 「新たな事業領域に踏み出すことを厭わない」社員が築く新たな未来
マルワは今期から編集プロダクションとして事業領域を変えているコロナ禍となりイベントが激減し人流のある所に必要とされる印刷物も減少コロナが明けても元通りにはなっていない。そうした中で始めたインターネット配信事業。それを契機に関わるようになった...
みらい創造 同じことをしながら違う結果を期待することは捨てて勇猛邁進です
業界新聞の新年号に目を通しています。変化を味方に光明を見出す年に見えないヒントを読むまた組合関係のメッセージでは魅力的な組織として活動社会に求められる産業等々の言葉が並んでいます。共通するのは閉塞感をなんとか打破しようという思いそうした中で...
ＳＤＧｓ 持続可能な開発目標は、今までの延長上にないことが基本
全く違った会社ですのねぇ。驚きました。久しぶりに来社した経営者は実は家人のそして私の教え子くん。家人が担任した教え子は当時から優等生。頭の切れるのは今も当時全く変わりません。今は起業家として活躍をしています。いくつかの会社を経営していますが...
ＳＤＧｓ ユニカラーさんの変革と挑戦の50年から学ぶ未来を見据えたアクション
先週金曜日の協業組合ユニカラーさんの創立50周年出席者は200名を超える人で会場は入り口にはご覧の通り知事さんをはじめとする行政の長も出席され大掛かりな式典でした。それだけ〇地域に根差し、リーダーシップを取られていること〇大きな責任のある会...
みらい創造 業態変革待ったなしだからこそ、次なるステップへの未来を創造
マルワの決算は8月で今期も残り3ヶ月。追い込みと同時に来期の計画立案の時期となりました。毎回新たな経営計画の立案前には準備が必要です。〇社員アンケートや顧客アンケートを実施しこれに対する考察〇内部監査を実施し、各部署や委員会のヒアリングをし...