時泥棒は「マッいいか」から始まる

今日は社員にとって耳の痛い話 😕  ただいま弊社は経営計画作成の真っ最中。今週末の策定会議に向けて大詰めの段階。計画の具体的な部分は各部署、そして委員会にまずは素案を任せている。そしてそれを一冊にまとめて策定会議に臨むと 続きを読む 時泥棒は「マッいいか」から始まる

今日は早朝勉強会のお話

教頭先生がインターンシップに来ている事はさりげなく先日お話をしました。せっかくなので先生にも、参加してもらおうと、短い間ですが「早朝勉強会」に出てもらいました。 そもそもこの教材は、未来を創り上げていくためのヒントや事例 続きを読む 今日は早朝勉強会のお話

みなさんは顧客アンケートをしていますか。

みなさんは顧客アンケートをしていますか。 マルワは期末となるこの時期にお客様にCSRアンケートをお願いしている。  ➡ 電話、営業の対応  ➡ マルワに望むのは、品質?価格?スピード?提案?  ➡ 弊社の管理体制は  ➡ 続きを読む みなさんは顧客アンケートをしていますか。

なにかお役に立てることを絶対に考えてきます。

 夏休みも終わり今日から出勤日。休み前のブログに書いた通り、頭の中をリフレッシュして今日からスタート。僕自身は本を読んだり、プチ旅行で違う環境に身を置いての休日。社長の仕事は「アイディアを出すこと」だから、今日からお客様 続きを読む なにかお役に立てることを絶対に考えてきます。

リフレッシュのために明日から夏休みをいただきます。

明日から弊社は夏休みである。といっても、わずか5日間なので、前後に有給休暇を使って休む社員もいる。せっかく有給休暇があるのだから…。だが僕がこの会社に入った30年前は「余分に休んで」なんで陰口も社員から聞いた。今から思う 続きを読む リフレッシュのために明日から夏休みをいただきます。

「ありがとうございます」が社内に飛び交っているか

ありがとうございます 🙂  この感謝の言葉が当たり前のように社内で飛び交っているだろうか。 昨日の朝礼である社員が  🙂 お手伝いをいただいた方ありがとうございました。 とお礼を言っていた。開催が迫っている「そっくり展」 続きを読む 「ありがとうございます」が社内に飛び交っているか

経営者自らが楽しむ理由とは

以前は作れば売れる時代だった。それも安くていいものならたくさん買ってくれた。ところが安く手に入るようになり、出来上がるものによって品質に差はなくなった。 となると、以前は大変な嫌な仕事でも、身体を酷使して仕事をし続ければ 続きを読む 経営者自らが楽しむ理由とは

これからはベンチャー企業だ。

中小企業ではない。これからはベンチャー企業だ。 これは来期の経営計画の方針で社員に向けて発信した言葉だ。来期の経営方針には「結果にコミット」という言葉がある。どこかで聞いたことのある言い回しではあるが、この言葉には本気で 続きを読む これからはベンチャー企業だ。

社員の誕生日知っていますか。

 ➡ 社員の誕生日を知っていますか。  ➡ 社員に誕生日のプレゼントはありますか?  ➡ せっかくなら食事していますか?  ➡ バースデーケーキを渡して帰ってもらっていますか? 先日中小企業大学校瀬戸校の創立30周年登壇 続きを読む 社員の誕生日知っていますか。

自社の目指す姿が明確に描けているか

今日から8月。弊社にとっては期末。追い込みの時期となった。そしてもう一つ、時期の計画立案も追い込みの時期だ。ということで昨日に引き続き今日も経営計画ネタ。7月3日に経営計画書のブログを書いた。 経営計画書づくりの季節がや 続きを読む 自社の目指す姿が明確に描けているか