経営理念 新3K時代を実現するために発信力と温かみで未来を創る
新３Kという言葉を先日聞いた。 従来の３Kは きつい 汚い 危険 新３Kは 帰れない 厳しい 給料が安い 主に事務職や販売職に対して使われるとか。 一方で新しい解釈として建築業界が出している新３Kは給与 休暇 希望 給料が良い 休みが取れる...
経営理念 
伝える 月間2万PV(page view)を叩き出せる理由とは
写真は最新号のニュースペーパー108号 明確な目的と成果をがあるから続けられること ここにいますよ！！！ 我々のような中小企業は手を上げないと 印刷会社の後継社長として自身が実践してきたことを地道に発信 マルワに入社したのは今から36年前 ...
日 記 生涯現役という若さのレッテルは、周りの評価で作り上げるもの
時間経過がはやく感じるのは年齢を重ねたからだとよく言う それと如何に向き合うか… 印刷会社の後継社長として自身が実践してきたことを地道に発信 1月も今週で終わってしまう。 :cry: 本当に一週間が早いなぁとつぶやく その言葉今日で4回目よ...
社長の仕事 変わるからこそ続いていく—次世代の力を引き出す環境づくりで事業継承へ
企業は変化をしながら新陳代謝を繰り返す それだけに社長の仕事はアイディアを出すこと 大事なのは賛同してくれる社員が如何に形にしていくか 印刷会社の後継社長として自身が実践してきたことを地道に発信 ある会社の職場訪問の企画があり事前打ち合わせ...
社風作り 風通しがチームを強くする：岡野雅行さんの教えに学ぶ組織の一体感
みんなが同じ返事ができないチームはダメ フロントが資料を作っても監督と広報のミスマッチがあるとダメ。 風通しが大事。それを調整するのは管理職だ 先日光文堂友の会の講演会で聞いた 元サッカー日本代表の岡野雅行さんの言葉。 とにかく足の速かった...
ＳＤＧｓ 自社の強みという引き出しを発信してお客様の未来を創る
いくら強みだと声高に言っても 知らなければ、伝わっていなければ「ないのと同じ」 印刷会社の後継社長として自身が実践してきたことを地道に発信 新３Kという言葉を先日聞いた。 従来の３Kはきつい 汚い 危険 新３Kは 帰れない 厳しい 給料が安...
ＳＤＧｓ マルワを支えるDNAである文字組版で伝える情報発信の使命
情報発信の方法はたくさんあれど 伝わる文字組版で受け取りやすさは全く別物に 印刷の使命は受けとる人にやさしい情報発信 これからもマルワはこだわりたい 印刷会社の後継社長として自身が実践してきたことを地道に発信 デジタル化が進むことで紙媒体が...
ＳＤＧｓ SDGsを自分事にすることで、中小企業だからこそ生まれる一体感と価値
SDGsは我々のような中小企業にとっては ブランディングにうってつけ。 ただそれなりに地道な取り組みなくしては成果は出ない 印刷会社の後継社長として自身が実践してきたことを地道に発信 先週久しぶりにSDGsのブログを書いた そもそもSDGｓ...
社風作り 職場の風通しを作るのは社長の務め―日々の言葉が信頼と成長を支える
社内の風通しがよくなれば多くの課題は解決する その風通しを良くするには… 印刷会社の後継社長として自身が実践してきたことを地道に発信 男は黙ってサッポロビール 僕の世代であればご記憶のある方もいるのでは？ 三船敏郎がつぶやく1970年代のC...
ＳＤＧｓ 365日ブログを継続できる理由は意外なこと
ブログを毎日続けられるのは何も特別なことではなく 意外な理由なんです。 印刷会社の後継社長として自身が実践してきたことを地道に発信 しばらくSNS投稿を怠っていたら 「ちゃんと生きて生きていたんだ」と久しぶりに会った友人に言われる 中高年に...