伝える 経営にコミュニケーションが大切だからこそブログを書き続ける
NO.5719今日から五連休となった休みはうれしい一方で毎日ブロガーにとっては恐怖の休みとなる理由は至極簡単 ネタがないのだ2005年9月26日にスタートしたこのブログ実は平日は毎日書いていたものの土日、祝日、年末年始、ゴールデンウィークは...
コミュニケーションづくり
伝える 
社風作り 腹を割って話をするという場を作ることで小さな組織に連携が生まれ一体感が出る
NO.5679沖縄最終日の今日は、同業の会社の訪問に伺う同じ業界でもところ変われば中身も違うそれを伝えるのも自身の務めだいずこも同じだが、営業と現場では見えている仕事が違うましてや会社が変われば向かう仕事が違うものだマルワでも現場を通らない...
ＳＤＧｓ 良い会社、お客様に指示される会社づくりは、社員がいないと成り立たない
No.5666一昨年の12月に会社を大幅にリノベーションした平成7年に今の3階建ての社屋にして以来全く室内は触っていなかった時代と共に働く環境も変わり何よりも情報関係のセキュリティが格段と配慮が必要になったからだ2階はフリーアドレスにしてど...
事業継承 事業継承の成果は、言葉のキャッチボールの量にかかっている
NO.5657経営者にとって事業継承は事業存続としての大きな節目:arrow: 誰にバトンタッチするのか:arrow: 自分の息子をはじめとする親族に託すのかそれとも社員に託していくのか:arrow: M&Aをしていくのか後継者の不在率は６...
事業継承 次世代との対談を見た銀行担当者の“訪問”が教えてくれたこと
YouTube見ました。思い切った事されますよねぇ近くまできたので会社に寄っていいですか？お付き合いのあるメガバンクの担当の方からの連絡があり来社の際いただいたのが冒頭の言葉である8月に経営計画発表会を実施したその際、第二部で次世代との経営...
社風作り コミュニケーションづくりにコスパもノウハウもなく、地道な継続が作り上げるものだ
冒頭は芸大生と歌人のコラボの「季節と色彩」短歌カレンダー11月の絵柄と短歌絶賛予約受け中↓↓↓今週月曜日は全社会議からスタートした今期から土曜日開催を繁忙期だけにして平日とし月曜日の午前中での開催となった土曜日の方がゆっくりと話し合いができ...
社風作り 風通しがチームを強くする：岡野雅行さんの教えに学ぶ組織の一体感
みんなが同じ返事ができないチームはダメフロントが資料を作っても監督と広報のミスマッチがあるとダメ。風通しが大事。それを調整するのは管理職だ先日光文堂友の会の講演会で聞いた元サッカー日本代表の岡野雅行さんの言葉。とにかく足の速かった岡野さん。...
社風作り 職場の風通しを作るのは社長の務め―日々の言葉が信頼と成長を支える
社内の風通しがよくなれば多くの課題は解決するその風通しを良くするには…印刷会社の後継社長として自身が実践してきたことを地道に発信男は黙ってサッポロビール僕の世代であればご記憶のある方もいるのでは？三船敏郎がつぶやく1970年代のCMのコピー...
インターンシップ チームワークつくりは、セミナーだけでは解決しないから実践していること
一昨日からインターンシップの高校生が二名今日まで来ています。毎回のことですが、関係社員が関わってくれています。これも横の連携、チームワークが整っていないといけません。さて、チームワーク研修をしても効果はあまりみられないというブログのタイトル...